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中国猎头50人:专给人才下套的精英5
中国猎头网 2007-6-6 18:00:06
曾经,一位猎头讲过这样的故事:他在参加一个会议时,给一位企业老板交换名片,结果自己的名片被对方狠狠地摔在地上,踩了两脚,说:“干挖墙脚的事,你们还好意思递名片?人都被你们挖走了。”
当然,这都是几年前的事情了,如今的猎头地位也在不断提高。随着中国加入WTO,国外的猎头公司也相继进入中国,毋庸置疑,他们“嗅”到了猎物的味道,更嗅到了中国的巨大人才市场。
国际猎头对阵本土猎头,情况如何?两者有没有“兵戎相见”?猎头未来的生存状况如何?未来的发展会怎么样?
泰来猎头的纪云认为,由于人才竞争的加剧,未来对猎头的需求肯定会增加。因为猎头公司是人才流动必不可少的中间环节,需要慢慢加强认识。
猎头行业的竞争一直都很激烈,但还没有到火爆的程度。它在中国的发展实际上是一个市场规范、成熟的过程。因为这个行业竞争的差异太大了。它本身的游戏规则还没有特别完善。 “像只有几个人组成的公司,今后会没有市场。”智联招聘的徐荷香说道。
关于跨国公司和本土公司的竞争,纪云认为,由于猎头服务的特殊性,它的工作不是生产一种产品,而是发现和挖掘人才。
因此,这种工作不存在重复性和可复制性。尽管跨国公司的模式和品牌积累是我们不能比的,但是它的优势却凸显不出来。
王姣认为,现在的客户一般不会把一个职位只给一家猎头公司,因此猎头公司之间的竞争是越来越激烈了。而国外的猎头公司进来的也会越来越多。那么你的核心竞争力就是品牌。
跨国公司的优势在几个方面:首先,他们的历史较长,信誉度高。如光辉国际目前已经在全球41个国家和地区建立了100多个办事处,具有庞大的国际网络。
其次,由于资金雄厚,他们比较注重长期的投入和发展。再次,大的全球网络,可以使资源共享。
此外,跨国公司注重售后服务和自己的人才培养。例如,如果推荐的候选人工作三个月后离开了,他们会免费再找,也会经常跟候选人保持沟通;他们花在员工培训上的时间非常多。
在吸引员工方面,万宝盛华就有一套自己的制度。除了员工的培训和发展之外,还有许多保障,如福利和商业保险。他们认为,因为你本身都在做人的工作,如果不关心人,就不可能有好的发展。
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